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企业5大常用管理体系认证

文章来源:handler    时间:2017-01-18 11-12-43

 

企业常用的管理体系认证包含ISO9001质量管理体系认证、ISO/TS16949汽车工业质量管理体系认证、SA8000社会责任管理体系认证、ISO14000环境质量管理体系认证、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证 等等。其主要作用为寻找第三方认证机构对企业的管理进行监督,帮助企业提升产品质量,提高企业在公众心中的品牌形象。在竞争激烈的市场上,体系认证是中小型企业提升自身竞争力的有效举措之一。下面就带你一起盘点一下这五种常见的管理体系认证。

ISO9001 质量管理体系认证】

 

ISO 9001质量管理体系认证是迄今为止世界上最成熟的质量框架,目前全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。时下,ISO9001 标准正进行换版,预计将于今年9月份发布ISO9001:2015终极版本。

作用

1、竞争优势;

2、改进企业绩效,管理营运风险;

3、吸引投资,提高品牌信誉,消除贸易壁垒;

4、节省资金

5、精简运营,减少浪费;

6、鼓励内部沟通,提高员工积极性;

7、提高客户满意度。

 

ISO14000 环境质量管理体系认证】

 

ISO14000是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系国际标准,该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定,有14001到 14100共100个号,统称为ISO14000系列标准。ISO14000认证已经成为打破绿色贸易壁垒,进入国际市场的重要“武器”。

作用

1、实施ISO14000标准是贸易的“绿色通行证”,目前国际贸易中对环保标准ISO14000的要求越来越多;

2、提高企业形象,降低环境风险,在市场竞争中取得优势,创造商机;

3、提高管理能力,形成系统的管理机制,完善企业的整体管理水平;

4、掌握环境状况,减少污染,体现“清洁生产”的思想;

5、节能降耗,降低成本,减少各项环境费用,获得显著的经济效益;

6、符合“可持续发展”的国策,不受国内外环保方面的制约,享受国内外环保方面的优惠政策和待遇,促进企业环境与经济的协调和持续发展。

 

OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证】

 

OHSAS18000 是供国家及组织采用的职业安全卫生管理体系系列标准。根据目前国际范围内对职业安全卫生管理体系标准的需求及实施状况,OHSMS18000已成为被广泛采纳的、最具权威性的标准。

作用

1.可以提高企业的安全管理和综合管理水平,促进企业管理的规范化、标准化、现代化。

2.可能减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响,提高企业的经济效益。

3.可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。

4.可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能,使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。

5.可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。

6.可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。

7.可以促进企业的安全管理与国际接轨,消除贸易壁垒,是企业的第三张通行证。

8.可以通过提高安全生产水平改善政府--企业--员工(以及相关方)之间的关系。

 

ISO/TS16949 汽车工业质量管理体系认证】

 

该标准由国际汽车特别工作组 (IATF) 开发,旨在鼓励供应链及认证过程的同时改进。 事实上,对于大多数主要汽车制造商来说,获得此规范认证是从事业务活动所必须达到的要求。该规范协调并替代了现有的美国、德国、法国和意大利汽车质量体系标准,包括 QS-9000、VDA6.1、EAQF 和 ASQ。 它规定了所有汽车相关产品的设计/开发、生产、安装和服务等方面的质量体系要求。 该规范现已在 80个国家和地区颁发了25,000 多张证书。

作用

1、通商许可;

2、减少浪费,预防缺陷;

3、灵活,易于采用;

4、品牌声誉;

5、通过避免重复以节省资金

 

SA8000 社会责任管理体系认证】

 

SA8000是根据国际劳工组织公约,世界人权宣言和联合国儿童权益公约制定的全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所提供的产品,皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地、任何行业、不同规范的企业。

作用

1、减少国外客户对供应商的第二方审核,节省费用;

2、更大程度地符合当地法规要求;

3、建立国际公信力;

4、使消费者对产品建立正面情感;

5、使合作伙伴对本企业建立长期信心。

 

 

小结:

  体系只是一个标准,如果您希望实施管理体系,并提高对标准的总体认识,通过体系的认证来真真切切的提升企业管理,就需要在现实中避免“两张皮”的现象,踏踏实实根据企业自身的实际情况,推行运营管理体系。

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